Chapter Österreich

Aus dem Impact Investing Network Austria (IINA) wurde das BVII Chapter Österreich. Das Chapter bringt internationale Expertise in das österreichische Ökosystem und verbindet es mit dem gesamten D-A-CH-Netzwerk.

Impact

Das Österreich‑Chapter des Bundesverbands Impact Investing (BVII) stärkt die Professionalisierung, Sichtbarkeit und praxisnahe Weiterentwicklung von Impact Investing in Österreich.

Im Fokus stehen fachlicher Austausch, vertiefendes Lernen, inhaltliche Arbeit sowie die aktive Einbindung österreichischer Perspektiven in die Verbandsarbeit auf DACH‑ und europäischer Ebene.

Outcome

  • Regelmäßige Chapter-Treffen und interne Lern-/Arbeitsworkshops mit Praxis- und Reflexionsfokus
  • Beteiligung an BVII-Positions- und Diskussionspapieren
  • Brückenfunktion zu Sozialunternehmertum, Finanzinstituten und weiteren österreichischen impact-orientierten Netzwerken
  • Stärkung der Rolle des BVII als qualifizierter Ansprechpartner im DACH-Raum für Impact Investor:innen, Institutionen und Entscheidungsträger:innen in Österreich

Mitwirkende

Kernkreis von 10-20 engagierten Mitgliedern

Zeitraum

Aktiv als formales Österreich-Chapter des BVII seit 2024 /

Entwicklung aus Lern‑ und Austauschformaten im Rahmen des Impact Investing Network Austria (www.iina.at), Weiterentwicklung zu formaler Mitgliederstruktur im Rahmen des BVII

Maßnahmen und Wirkung

Impact (Beitrag des Chapters in Österreich)

Das BVII‑Österreich‑Chapter fungiert als zentrale fachliche und verbindende Plattform für wirkungsorientiertes Kapital im österreichischen Kontext, wobei explizit Bezug auf CEE genommen wird. Es verbindet Investor:innen, Praktiker:innen und Intermediäre, übersetzt die inhaltliche Arbeit und Positionierungen des BVII in den österreichischen Kontext und bringt zugleich regionale Perspektiven aktiv in den Verband durch Mitarbeit seiner Mitglieder in den entsprechenden Arbeitskreisen ein. Einen besonderen Stellenwert erlangt das Österreich-Chapter durch sein Recht, ein Vorstandsmitglied im BVII zu nennen und dadurch auch aktiv die DACH-Ausrichtung des Verbandes mitzugestalten.

Ein wesentliches Merkmal des Chapters ist die Kombination aus Vernetzung und inhaltlicher Tiefenarbeit. Neben offenen Austauschformaten werden regelmäßig interne Lern‑ und Arbeitsworkshops durchgeführt.

Schwerpunkte liegen auf:
  • der Vernetzung von Investor:innen, Praktiker:innen und Intermediären,
  • dem kritischen Diskurs zu Impact‑Messung und Management, Additionalität, dualer Rendite und Abgrenzungen zu ESG und allgemeinen Nachhaltigkeitsthemen,
  • sowie der inhaltlichen Mitarbeit an Positions‑ und Diskussionspapieren des BVII, insbesondere zu Impact Due Diligence, Immobilien und Kapitalmarktfragen sowie den Besonderheiten von Family Offices und Emerging Markets.
Outcome (konkrete Ergebnisse / Mehrwerte)

Anspruch ist es, Impact‑Konzepte nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern ihre Praxistauglichkeit kritisch zu prüfen, weiterzuentwickeln und im eigenen beruflichen Alltag zu verankern – einschließlich der Reflexion, wo Impact‑Ansprüche in der Realität an Grenzen stoßen.

  • Regelmäßige Chapter‑Treffen sowie interne Lern‑ und Arbeitsworkshops mit klarem Praxis‑ und Reflexionsfokus.
  • Aktive Mitarbeit des Österreich‑Chapters an BVII‑Positions‑ und Diskussionspapieren, u. a. zur Definition von Impact Investing, Impact Due Diligence und Impact Investing im Immobilienwesen.
  • Brückenfunktion zwischen Impact Investing, Sozialunternehmertum (zB SENA, Impact Hub) Finanzinstitutionen und weiteren österreichischen impact-orientierten Netzwerken durch Kooperationen, Veranstaltungen und fachliche Beiträge.
  • Stärkung der Rolle des BVII als qualifizierter Ansprechpartner im DACH-Raum für Impact Investoren, Institutionen und Entscheidungsträger:innen in Österreich

Kategorie

Kapitalmarkt · Impact Investing · Realwirtschaft · Immobilien ·Family Office · Wirkung & Transformation

Zielgruppen

Das Österreich‑Chapter des Bundesverbands Impact Investing (BVII) richtet sich an Menschen und Organisationen, die Impact Investing ernsthaft verstehen, reflektieren und verantwortungsvoll anwenden wollen – unabhängig davon, an welchem Punkt ihrer persönlichen oder institutionellen Reise sie stehen.

Das Chapter versteht sich dabei bewusst als niederschwellige Anlaufstelle, offen für unterschiedliche Reifegrade und Erfahrungshintergründe. Angesprochen sind insbesondere Akteur:innen,

  • die Wert auf Selbstreflexion, kritischen Reality‑Check und Praxisbezug legen,
  • die Impact Investing nicht als Label, sondern als lernenden, anspruchsvollen Prozess begreifen,
  • und die bereit sind, bestehende Annahmen zu hinterfragen – fachlich wie persönlich.

Darüber hinaus richtet sich das Chapter an Personen und Organisationen, die einen aktiven Beitrag zur Transformation unseres Wirtschafts‑ und Finanzsystems leisten wollen. Gemeint ist dabei eine Transformation, die soziale und ökologische Wirkung systematisch mit wirtschaftlicher Tragfähigkeit verbindet.

Impact Investing in Österreich vernetzen, vertiefen und praxisnah verankern und weiterentwickeln

Das Österreich‑Chapter des Bundesverbands Impact Investing (BVII) ist die Plattform für Organisationen und Akteure, die Impact Investing in Österreich nicht nur diskutieren, sondern lernen, anwenden, reflektieren und weiterentwickeln wollen.

Aus offenen Lern‑ und Austauschformaten hervorgegangen, hat sich das Chapter seit Anfang 2024 zu einer inhaltlich arbeitenden Mitgliederstruktur weiterentwickelt. Neben Vernetzung und Sichtbarkeit liegt ein besonderer Fokus auf praxisorientierten internen Lern‑ und Arbeitsformaten. In diesen setzen sich die Mitglieder intensiv mit BVII‑Positionspapieren, internationalen Standards und konkreten Fallbeispielen auseinander – mit dem Ziel, Impact Investing im eigenen beruflichen Kontext zu operationalisieren und einem fundierten Reality‑Check zu unterziehen.

Regional prägend ist die enge Einbindung in das österreichische Impact‑Ökosystem sowie die aktive Rolle des Chapters als Schnittstelle zwischen Praxis, Verband und CEE-europäischem Fachdiskurs – mit dem Ziel, Impact Investing nicht nur als Nische, sondern als relevanten Bestandteil des Finanz- und Wirtschaftssystems weiterzuentwickeln.

Kooperationen & Einbindung ins Ökosystem

Das BVII‑Österreich‑Chapter bzw. seine Mitglieder arbeitet regelmäßig mit zentralen Akteuren und Plattformen des Impact‑Ökosystems zusammen, darunter:

  • Impact Days – jährliche Kooperation und aktive Mitwirkung am zentralen österreichischen/CEE-Impact‑Event; Impact Days 2026: 18.–19. Mai 2026, Wiener Rathaus; https://impactdays.at
  • Impact Hub Vienna und Impact Hub Tirol – Austausch, Community‑Formate und Schnittstellen zu Gründer:innen, Investor:innen und Intermediären
  • Consciously Curated Circles (www.planetcircles.org) – kuratierte Dialog‑ und Lernformate zu Wirkung, Kapital und persönlicher Verantwortung
  • SENA (Social Entrepreneurship Network Austria) – Kooperationen und Austauschformate an der Schnittstelle von Impact Investing und Sozialunternehmertum, insbesondere zur Unterstützung von Sozialunternehmen im Kapitalaufbringungs‑ und Skalierungsprozess

Mitwirkende

Kernkreis von 10-20 engagierten Mitgliedern und interessierten regelmäßig Mitwirkenden aus Impact Investing, Finanzwirtschaft, Immobilien, Stiftungen und Beratung; darüber hinaus in Kooperation mit kollegialen Organisationen aus dem Impact-Investing-nahen Umfeld in offenen Formaten mit deutlich größerem Wirkungsradius.

(Die Mitgliedschaft im BVII‑Österreich‑Chapter erfolgt organisationsbezogen. Angeführt sind die jeweiligen Organisationen/Firmen und ihre repräsentierenden Ansprechpartner:innen)

  • Ertler Impact Consult – Impact & Real Estate – Alexander Ertler
  • Bolena Impact Investments – Alexandra Bolena
  • R Punkt GmbH – Rethink Investments – Simone Pies
  • Haydn Family Office – Philipp Haydn
  • Studio Mannerhatten – Büro für Städtebau, Architektur und Innovation – Florian Niedworok
  • Klimja Crowd4projects GmbH – Wir investieren in morgen – Stefan Kainz
  • ERSTE Stiftung – Erste Social Finance – Florian Bauer
  • Fair Finance Impact GmbH – Jonathan Zeilinger
  • Baumhouse – b.house GmbH – Dietmar Reindl
  • CELL Investment GmbH – Viktoria Zimm
  • BLUESAVE Consulting GmbH – Doris Wirth
  • you’re prior Project and Impact Management – URprior GmbH – Hannes Brandl
  • IMTRIS – Rafael A. Jaron

Koordinator:innen des Chapters

Alexander Ertler

Social Innovator, Impact & Real Estate, Changemaker, Social Impact Advisor & Investor Ertler Impact Consult